我们HR都知道人力资源是一个“花钱”的部门，本身不产生直接效益。在很多老板的眼里，更是如此，HR就是一个尴尬的存在：没有HR不行，有了又嫌“拖后腿”。因而，纵使HR觉得自己工作做得很到位了，企业的管理者思考的仍然是：推进HR变革，发挥更大的价值。比如托马斯·斯图沃特曾在《财富》扬言“炸掉你的人力资源部”；再比如拉里·查兰在《哈佛商业评论》发表“分割人力资源部”。到了国内，首先“忍不了”HR的是华为，华为任正非签发了总裁办第62号文件《关于人力资源组织运作优化的讲话——任正非与总干部部及人力资源部相关主管的沟通纪要》。如果用一句话总结这份文件那就是：人力资源部被拆分了。不懂业务，也不愿意主动学习业务，不光华为，应该99%的企业HR的通病。每天拘泥于6大模块的工作，久而久之形成了自己的舒适圈，重复工作。这种“稳定的安逸”，恰恰是HR的死穴。华为这一招“分拆人力资源部”，你应该明白的是：你不成长，自然有人逼你成长。三茅一直致力于只做对HR有价值的事，陪伴HR一起成长，同时也在不断思考：什么类型的资料和书籍能够帮助到更多的HR呢？我们决定将之前活动中效果最好和市场上受欢迎程度最高的书籍统一整理全部打包送给你们！扫码抢先领↓↓↓我们已为你挑选出了人力资源行业畅销经典书单Top10，每一本都能让你在短时间内快速成长，一起走花路吧！扫码领取书籍大礼包！本实体书免费送年度福利，手慢无哦HR这条很长的路，坚持下来就很酷！你一定要记住，联盟君会陪你一起迈步！预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇
