白癜风医院有哪些 http://news.39.net/bjzkhbzy/180608/6314286.html
事情是这样的。
疫情过后，很多企业的HR都陷入了迷茫期，大家有个共同的困惑就是：
人力资源工作到底值不值得干下去？人力资源管理又会往哪个方向发展？
最近，我们分别找了华为、阿里、小米的人力资源部长和大小政委，深聊了几次，归纳了一些趋势判断、模型和方法，和你分享。
01
决定一家公司未来10年的钥匙
可能就攥在每一位HR手里
首先啊，我问你一个问题：一家公司到底值不值钱？或者说一家公司到底有没有未来？主要看什么？
你可以思考5秒钟。
答案是：我们看这家公司有没有组织生命力。
组织生命力？这词听起来好高大上，好有距离感，到底什么意思？我们就用华为人力资源部长谈的一个例子来说明下。
比如，年，推出了一款新型5G手机，行业内人的线上+线下的营销团队，平均能在一个月内，卖出万台。
勤奋一点、精细一点的营销团队，可能会卖出去万台。马虎一点、粗放一点的团队，可能是95万台。
所以，行业内的竞争就是，平均人，谁能多卖10万台的差距。
但突然有一天，任正非晚上给人力资源部长们，在
