近日，医院改革控费监测报表传来几组令人欣喜的数字：年9-11医院住院病人次均医疗费用为元，比1-8月份次均医疗费用元下降元，下降幅度达16.5％；门诊病人次均费用为元，比1-8月份门诊次均医疗费用元下降33元，下降幅度达12.2％；药占比为32%，百元医疗费用耗材占比为24%，其中医疗总费用增长比例3.30%，增幅属全省最低水平，各项医改控制指标优于全省平均值，医疗费用增长控制成医院排名第一，切实减轻了群众看病负担。
今年1-8医院的医改控制指标均高于国家控制指标要求,住院病人次均医疗费用更是医院中第一名。医院医疗费用的不合理增长,缓解老百姓看病贵问题,切实维护群众利益,市卫计委多措并举，先后出台了《关于年医疗费用增长幅度和控费目标分解的通知》（万医改办〔〕1号）、《关于印发提高医疗质量控制医疗费用实施方案的通知》（万医改办〔〕10号），强化监督问责，建立了提升医疗服务质量、控制医疗费用不合理增长等重点工作约谈机制，强力推进医改控费工作有效落实。医院做到：一是要站在政治高度，充分认识到控制医药费用不合理增长是医改成果惠民的要求，是党风廉政建设和反腐败的要求，也是改善群众就医感受和提高群众满意度的要求。二是要深刻剖析，查找问题根源，找准薄弱环节，有针对的制定有效整改措施。医院管理，强化医务人员教育引导，严格规范诊疗行为，严厉整治“大检查、乱检查”；要严格落实分级诊疗，防止“小病大治”和“短病长治”现象；要降低药械虚高价格，降低药占比和耗材占比；要倒逼内部处罚措施，确保实现控费目标。三是加强医德医风教育，倡导“大医精诚、医者仁心”,严格执行“九不准”廉洁行医各项规定，坚持合理诊治、规范医疗服务行为，努力实现“医护人员受教育、医德医风上水平、医疗环境大改观、医疗费用降下来、医患关系更和谐”的总体要求；四是要严厉奖惩机制，用强有力的制度确保控费达标。强化督导检查，定期通报，并将医疗费用控制与年度目标考核、员工绩效考核、等级评审和药品购用、医疗质量安全等挂钩，确保目标完成。医院按照医改控费工作要求，邀请了省医院对医疗费用，医疗质量控制，医疗服务礼仪进行巡查评估。制定印发了《万宁医院提高医疗质量控制医疗费用实施措施》、《万宁医院关于国家基本药物优先使用管理制度规定》、《万宁市医保内控管理制度》，对各临床科室诊疗合理性加强监管，对存在不合理诊疗、不合理检查、不合理用药的科室负责人进行戒勉谈话，对过度治疗的医生给予罚款或停止处方权，累计共计处理39人次。
通过一系列严厉的控费措施和强有力的行政干预，医院医疗费用的合理回归，提高了医疗服务质量，改善医疗服务态度。
万宁市卫计委赞赏
